Sven Budig
SIBS Entrümpelungen
Wie aus unregelmäßiger Neukundensuche ein strukturierter Verkaufsprozess wurde – erzählt vom Geschäftsführer selbst.
Nürnberg · ganz Bayern
Ich bringe die Disziplin und Mentalität aus 7 Jahren Bundesliga American Football in deinen Vertrieb: Zusammenhalt, klare Rollen und ein Killer Mindset im entscheidenden Moment. Durch acht Semester Studium der Wirtschaftspsychologie kann ich die Prinzipien dahinter einordnen und in Verhalten übersetzen.

250+
durchgeführte Coachings
48+
Vorträge & Keynotes
13+
Jahre Vertriebserfahrung
54+
Erfolgsgeschichten
Unternehmen, die mit mir arbeiten
Vor der Kamera
Geschriebene Zitate kann man erfinden. Ein Geschäftsführer, der vor der Kamera erzählt, wie die Zusammenarbeit gelaufen ist, nicht.
Sven Budig
SIBS Entrümpelungen
Wie aus unregelmäßiger Neukundensuche ein strukturierter Verkaufsprozess wurde – erzählt vom Geschäftsführer selbst.
Erfolgsbericht
GenialSocial
Zusammenarbeit, Vorgehen und Ergebnis aus Sicht des Kunden – ungeschnitten und ohne Skript.
Erfolgsberichte
Keine Sternchen-Grafik, keine anonymen Stimmen: echte Geschäftsführer mit Namen, Firma und Ergebnis.
„Durch das Coaching und die Strategieberatung mit Peter konnte ich meine Vertriebsprozesse gerade ziehen und meinen Umsatz steigern. Ohne das Coaching wäre ich bei weitem nicht dahingekommen, wo ich jetzt bin, vor allem nicht in so einer kurzen Zeit.“
Vertriebsprozess gerade gezogen, Umsatz gesteigert
„Wir konnten gemeinsam eine Strategie, einen Verkaufsprozess und eine individuelle Einwandbehandlung passend für unsere Branche entwickeln. Zusätzlich haben wir einen kompetenten Ansprechpartner für unsere Vertriebsthemen gefunden und konnten unsere Bottlenecks identifizieren. Vielen Dank!“
Eigener Verkaufsprozess plus Einwandbehandlung für die Branche
Mehr Stimmen, Videos und Fallbeispiele: Kundenstimmen ansehen
Acht Fragen, sofortige Auswertung, keine Anmeldung. Danach weißt du, ob dein Vertrieb auf System läuft oder auf Zufall.
Playbook-Drill
Score 0 / 4
1st & 10
„Schicken Sie mir doch erst mal ein Angebot, dann schauen wir.“ – Du hast noch kein Budget und kein Entscheidungsdatum.
Die meisten Vertriebe scheitern nicht am Wissen. Jeder im Team kann erklären, wie ein gutes Verkaufsgespräch aussieht. Trotzdem sehe ich in Aufzeichnungen Monologe über Produktdetails, Rabatte, nach denen niemand gefragt hat, und Abschlüsse, die mit „ich melde mich nochmal“ enden.
Diese Lücke zwischen Wissen und Verhalten schließt kein weiteres Seminar. Sie schließt sich über gemeinsame Standards, ehrliches Feedback und Training in Wiederholung – genau wie im Sport. Wer als Unternehmer merkt, dass das intern nicht in Gang kommt, braucht Hilfe von außen. Nicht als Motivationsschub, sondern als Struktur.
Playbook
Sie sind keine Werte für die Wand, sondern trainierbares Verhalten. Scroll dich durch – in dieser Reihenfolge bauen wir sie auf.
Ein Vertrieb, in dem Wissen geteilt wird und Rückschläge gemeinsam ausgewertet werden, bleibt in schlechten Monaten aktiv. Zusammenhalt ist ein Leistungsfaktor, kein Wohlfühlthema.
Jeder kennt seine Aufgabe im Spielzug: wer qualifiziert, wer präsentiert, wer dranbleibt. Klare Rollen nehmen Reibung raus und machen Leistung messbar.
Im entscheidenden Moment nicht ausweichen: Preis nennen, nachfragen, wieder anrufen. Trainierbar über Bewertungsmuster, Routinen und Erholung.
Vier Wege, je nachdem wo dein Engpass liegt. In der Praxis werden sie meistens kombiniert.
Klare Rollen, verbindliche Standards und ein Team, das sich gegenseitig zieht statt bremst.
Einzelarbeit an echten Deals: Gesprächsführung, Entscheidungslogik und die eigene Haltung im Verkauf.
Umgang mit Ablehnung, Fokus unter Druck und eine Haltung, die auch in schlechten Wochen hält.
Impulsvortrag für Kick-offs und Vertriebstagungen – mit Geschichten aus der Bundesliga und klarer Übertragung auf den Verkauf.
Im American Football habe ich gelernt, was Leistung unter Druck tatsächlich ausmacht: nicht Talent, sondern Vorbereitung, Rollenklarheit und die Fähigkeit, nach einer Niederlage wieder anzutreten. Sieben Jahre Bundesliga sind sieben Jahre Wiederholung – und sieben Jahre Kabine, in der Zusammenhalt entsteht oder eben nicht.
Durch mein Studium der Wirtschaftspsychologie kann ich einordnen, warum das funktioniert: welche Bewertungsmuster Ablehnung erträglich machen, wie Selbstwirksamkeit entsteht und was Teams tatsächlich zusammenhält. Diese Kombination ist der Unterschied zwischen einem mitreißenden Vortrag und einer Veränderung, die im Oktober noch trägt.
Standort Nürnberg, gearbeitet wird dort, wo dein Team sitzt.
Die Prinzipien sind überall gleich, die Gespräche nicht. Deshalb arbeite ich mit Beispielen aus deinem Markt.
Kurze Videos aus der Praxis: Preisdruck erkennen, Gespräche führen, Haltung halten. So arbeite ich – bevor du dich für ein Erstgespräch entscheidest.
Methoden
Wie du mit Situations-, Problem-, Auswirkungs- und Nutzenfragen ein Gespräch führst, in dem der Kunde selbst den Bedarf ausspricht.
Verkaufsgespräch
Einwände sind kein Angriff, sondern eine Information. Eine klare Reihenfolge, mit der du sachlich bleibst und das Gespräch weiterführst.
Verkaufsgespräch
Der Unterschied zwischen dem, was Kunden sagen, und dem, was sie entscheiden lässt – und wie du die echten Kaufmotive freilegst.
Kurz, konkret, aus der Praxis – lies dich in die Themen ein, die deinen Vertrieb gerade bremsen.
Das Handwerk im Gespräch und die Disziplin dahinter – aufgeschrieben und bei Amazon erhältlich.

2018 · E-Book (Kindle)
Das Handwerk: wie ein Verkaufsgespräch aufgebaut ist, das nicht vom Zufall lebt – von der Vorbereitung bis zum verbindlichen Abschluss.

2025 · E-Book (Kindle)
Die Mentalität: warum Disziplin und Routinen mehr Abschlüsse bringen als Talent – und wie du beides im Team etablierst.
Ausgangslage, Maßnahme, Ergebnis – so, wie die Kunden es selbst beschrieben haben.
Thomas Boschmann, Geschäftsführer WerkPlus Media
Sven Budig, Geschäftsführer SIBS Entrümpelungen
Kurz beschreiben, wie dein Vertrieb aufgestellt ist und was sich ändern soll. Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.